VECTRAPRO
Conseil stratégique · Transformation numérique

De la vision
aux résultats.

VectraPro accompagne les organisations qui veulent transformer leur stratégie en réalisations concrètes : plans stratégiques, déploiement de solutions numériques et conduite du changement, du premier atelier jusqu'à l'adoption.

PMICertifié PMI · Project Management Institute

Présence
MontréalAlger
Canada · Algérie
Langues de travail
FRENع
Français · English · العربية
Expérience auprès de
Services

Quatre expertises, un même fil conducteur.

Chaque mandat relie la décision stratégique à sa mise en œuvre. Nous intervenons là où les projets se jouent : dans le cadrage, la gouvernance et l'exécution.

Conseil stratégique

Diagnostic organisationnel, arbitrage des priorités et accompagnement des comités de direction dans leurs décisions d'investissement.

DiagnosticGouvernancePriorisation

Plans stratégiques

Élaboration de plans stratégiques et de feuilles de route réalistes : objectifs, indicateurs, séquencement des initiatives et budget.

Feuille de routeIndicateurs de performancePlan triennal

Déploiement de solutions numériques

Gestion de projets d'implantation d'ERP, d'intranets et de plateformes d'approvisionnement, de la sélection du fournisseur à la mise en service.

ERPIntranetApprovisionnementBureau de projet

Transformation numérique

Numérisation des processus, conduite du changement et formation des équipes pour que les nouveaux outils deviennent la façon normale de travailler.

ProcessusGestion du changementAdoption
Nos logiciels

Des logiciels de gestion pour la santé et le commerce.

En plus du conseil, nous proposons nos propres logiciels pour les établissements de santé, les magasins et les supermarchés. Connectés, ils sont conçus selon les normes de conformité en vigueur et accompagnés d'un déploiement complet : installation, migration des données et formation des équipes.

Logiciels connectés Conformes aux normes en vigueur Déploiement et formation inclus

Laboratoire d'analyses médicales

Gestion des demandes d'analyses, traçabilité des échantillons, validation et diffusion des résultats, connexion aux automates.

Pharmacie

Stocks et péremptions, ventes et ordonnances, commandes fournisseurs et suivi de l'activité.

Cabinet médical

Agenda et rendez-vous, dossier patient, consultations, ordonnances et facturation.

Clinique

Admissions, gestion des services et des lits, blocs opératoires, facturation et prise en charge.

Centre hospitalier

Parcours patient entre les services, dossier médical partagé, pharmacie et laboratoire intégrés, tableaux de bord de pilotage.

Commerce et distribution

Caisse pour magasins et supermarchés

Encaissement rapide et lecture des codes-barres, gestion des stocks et des arrivages, prix et promotions, fidélité clients, suivi des ventes par caisse et par magasin.

Approche

Un parcours en quatre étapes.

Chaque étape produit un livrable concret, validé avec vous avant de passer à la suivante.

01

Diagnostic

Entrevues, analyse de l'existant et cartographie des parties prenantes.

LivrablePortrait de situation

02

Feuille de route

Vision cible, scénarios chiffrés et plan d'action priorisé.

LivrablePlan stratégique et échéancier

03

Déploiement

Pilotage du projet, gouvernance, suivi des risques et coordination des fournisseurs.

LivrableSolution en service

04

Ancrage

Formation, soutien à l'adoption et mesure des bénéfices obtenus.

LivrableBilan des bénéfices

Expérience

Une expérience forgée auprès de grandes organisations.

Mandats de gestion de projet et de transformation réalisés dans des environnements exigeants : banque, assurance, gouvernement, transport, aéronautique et hôtellerie.

Banques et investissement
  • Banque Nationale
  • Société Générale
  • CDPQ
Assurance
  • Industrielle Alliance
Gouvernement
  • Réseau de transport de la Capitale
Transport
  • CN
  • Air Canada
Aéronautique et manufacturier
  • Pratt & Whitney
  • Bombardier
  • BRP
  • Camoplast
Hôtellerie
  • Chéribourg
  • Manoir des Sables
Portée internationale

Une expertise nord-américaine au service de notre clientèle internationale.

Nos méthodes ont été éprouvées auprès de grandes organisations nord-américaines. Nous les mettons au service de nos clients au Canada, en Algérie et à l'international, en français, en anglais et en arabe.

Canada · Montréal

Organisations canadiennes

  • Grandes entreprises et institutions financières
  • PME en croissance qui structurent leur gestion de projet
  • Organismes publics et parapublics
Algérie · Alger

Organisations algériennes

  • Entreprises qui modernisent leurs systèmes de gestion
  • Numérisation des processus et des services
  • Accès à des pratiques de gestion de projet internationales
VectraProMontréal · Alger
À propos

Un cabinet fondé sur l'exécution.

VectraPro met au service de ses clients une expertise en gestion de projet et en transformation numérique acquise dans la conduite de projets d'envergure au sein de grandes organisations nord-américaines.

Le cabinet met la rigueur de gouvernance acquise auprès des grandes organisations nord-américaines au service de sa clientèle internationale, en adaptant chaque solution à la taille, à la maturité et au contexte de l'organisation.

Nos interventions suivent les standards du Project Management Institute (PMI).

Une stratégie ne vaut que par ce qu'elle change réellement dans l'organisation.
Contact

Parlons de votre prochain projet.

Un premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour comprendre votre contexte et voir comment nous pouvons vous aider.

Courrielcontact@vectrapro.ca
BureauxMontréal, Canada · Alger, Algérie
Langues de travailFrançais · English · العربية